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国民2019年中管理工作会议隆重召开
发布日期:2019年07月24日  浏览次数:325

718日至19日,以“开放 赋能 在线”为主题的国民2019年中管理工作会议于上海隆重召开,总结上半年工作,部署下半年重点任务,进一步激发发展活力,强化措施,全力确保全年各项任务目标的全面达成。董事长邱光和,副董事长周平凡、邱坚强,总裁徐波等公司高层与400余名管理人员出席会议。

会上,徐总为股份公司上半年工作成果和下半年工作做重点汇报。随着服装市场宏观环境在逐步放缓,对标优秀品牌,徐总指出公司需要更加聚焦创新和卓越运营的能力。上半年,股份公司针对流程与授权、业务成长和发展、数字化规划和实施三个模块,及组织能力、人才培养的“3+1GSA模式进行了整合和梳理。聚焦下半年工作,他认为推动变革,构建以消费者为核心的理念尤为重要,而变革的载体就是要从商品力、品牌力、零售力开展。因此,围绕下半年重点工作,股份公司将从追目标、去库存、国际整合和协同和关注一线业务着手,放眼公司新五年战略目标,启动2020年经营计划,把人才和资源投放在业务最需要的地方,全力达成全年业务目标,为新五年战略目标实现打下良好基础。

邱总首先非常感谢大家一如既往的努力和打破常规的创新,对各事业部在产品结构、渠道发展、供应链管理上的持续进步和在小程序业务上取得的突破表示认可。邱总详细分析了中国零售市场格局在发生的深刻变化,并对全体员工提出了明确要求。他希望大家提升各品牌差异化的核心竞争力,时刻关注价值创造,以尊重、开放、突破的态度面对工作,真正让国民成为一家受人尊敬的企业。

最后,董事长邱光和做大会总结发言。他说,这次会议是国民新五年发展规划实施后的第一次年中管理会议,是公司组织结构和治理体系变革后的第一次管理会议,也是新五年发展规划开局之年的第一次会议。会议内容非常丰富,安排非常紧凑,分享非常精彩,意义非常重大。

他随后总结了公司上半年取得的突出亮点,对国民新的五年发展战略逐步深入人心,主要业务指标实现的两位数增长,平台建设的全方位推进,组织活力的进一步增强,集团新兴产业的发展迅速表示肯定。面对宏观上和微观上面临的挑战和压力,董代表董事会对下一阶段工作提要求,要更加关注平台建设,加强新业务的培育;更加关注数字化建设,加强数据化应用改造;更加关注风险防控,提高治理能力;更加关注消费者,提升消费者服务水平;更加关注专业人才的梯队培养,加强企业和个人的健康管理,为新五年开好局,打牢基础。

不同以往,此次会议在内容、形式上都进行了创新改革,除了包含主要事业部、股份三大平台的上半年工作成果和下半年工作重点汇报外,还有法国公司品牌创意总监Claude国民高级战略顾问Carol Chen首次来到公司做品牌创新和创新优质零售体验分享。各事业部也分别围绕上半年的业务创新、管理创新和社区零售创新进行了实例分享,为大家带来了启迪和思考。

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